La Bonne Feuille refait les outils de gestion des PME mulhousiennes là où ils pèchent : fichiers fiabilisés, règles écrites, tableaux de bord qui servent à décider, équipes formées pour tenir l'ensemble. Puis budget et trésorerie reviennent sur des bases saines.
Cochez ce qui est vrai chez vous : le degré se lit en clair.
Sources unique, règles de saisie écrites, historique nettoyé, contrôles automatiques : le fichier redevient un endroit où l'on peut compter — sur les chiffres et sur soi. Chaque règle tient sur une page que l'équipe signe.
Remis — fichiers fiabilisés + carnet de règlesUne page mensuelle, quatre à huit indicateurs choisis avec le dirigeant, commentaires d'une dizaine de lignes. Le tableau qui arrive la veille et se lit en trois minutes — pas le portail que personne n'ouvre.
Remis — tableau mensuel + guide de lectureBudget annuel et glissant reconstruits sur les données désormais propres, prévision à treize semaines branchée sur les encaissements réels. Deux scénarios écrits, arbitrés, suivis.
Remis — budget + prévision 13 semainesVos équipes apprennent à tenir, corriger et défendre les outils : documentation remise, séances de reprise, une saison d’accompagnement. Puis nous partons — les fichiers restent, à vous.
Remis — documentation + formation sur siteOù sont les chiffres, qui les détient, lesquels se contredisent : l'audit des sources dit quel fichier dit vrai — et pourquoi les autres mentent. Rien ne se reconstruit avant cette lecture.
Sources fusionnées, règles écrites, garde-fous posés : chaque feuille porte son mode d'emploi. La refonte se fait avec vos équipes, sur vos données, dans vos outils — pas dans une boîte noire.
Sur des bases saines, le budget redevient tenable et la trésorerie à treize semaines devient possible. Le tableau mensuel s'installe, lu en comité, commenté, corrigé.
Les marges s'y perdaient entre trois versions locales du même tableau. Sources fusionnées, règles réécrites, un fichier né — et deux affaires déficitaires apparues net, que les anciennes versions cachaient depuis dix-huit mois.
Marges par affaire enfin lisibles ; + 3,9 points en un exercice.Le reporting arrivait en retard, jamais deux fois pareil. Une page, six indicateurs, une heure de comité : les décisions d'investissement se prennent désormais le mois où elles se posent — plus trois mois après.
Délai de reporting divisé par deux ; trésorerie prévue à 13 semaines.Écrit noir sur blanc : nos remises portent exclusivement sur la gestion. Crédits, levées de fonds, produits financiers, gestion d'avoirs et conseils en investissement resteront hors périmètre — pas plus que la comptabilité obligatoire, réservée aux experts-comptables.
Douze ans de contrôle de gestion dans le textile sundgauvien. Il a reconstruit plus de fichiers qu'il n'en avoue — et refuse encore d'en livrer un sans son carnet de règles.
Ancienne responsable qualité de données en industrie. Elle traque la saisie fantôme, la formule oubliée et la colonne qui ment — avec une patience documentée.
Il forme les équipes à tenir l'outillage sans nous : documentation remise, séances sur site, une saison de relecture. Chaque remise appartient au client.
Il garde la comptabilité obligatoire, les comptes annuels et les déclarations — c'est son monopole légal, et nous n'y touchons pas. Nous remettons des outils de gestion : fichiers, tableaux, budget, trésorerie. La plupart de nos clients ont un expert-comptable en place ; nous échangeons avec lui quand le dirigeant le souhaite, chacun dans son rôle.
Presque jamais d'abord : un fichier propre et documenté rend quatre-vingt-dix pour cent du service. Si l'outil dédié devient utile, nous le disons, nous le chiffrons — c'est vous qui décidez.
L'audit des sources prend trois semaines, la refonte quatre à huit selon le périmètre. La première saison de tenue accompagnée consolide l'ensemble.
C'est le principe même de la maison : règles écrites, formation sur site, documentation remise. Un outil que son auteur seul comprend n'est pas un outil — c'est un risque.
Sur place pour l'essentiel : la refonte d'outils se fait avec les personnes, au rythme de l'atelier ou du bureau. La relecture saisonnière peut se tenir à distance.
Un premier rendez-vous d'une heure, sans frais, dans vos bureaux ou au nôtre. Nous regardons ensemble ce qui existe, nous proposons un cadre écrit avec remises et durée — sans engagement au-delà de la première étape.
Un premier rendez-vous pour regarder vos fichiers, dire ce qui tient et ce qui ment, et proposer un cadre écrit. Nous n'ouvrons pas de mission sans avoir rencontré le dirigeant — sur place, dans le Haut-Rhin.
Ouvert du lundi au vendredi, 8 h 30 – 18 h.